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Im Verlauf seiner Karriere arbeitete Dani Suter an folgenden Projekten: |
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| 2006 |
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Einführung des Qualitätsmanagementsystems (ISO/Q-III Schweizer Tourismusverband) |
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Kulturgesetz BL: Mitglied Arbeitsgruppe |
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Bespielung Römisches Theater Augst, Mitglied in der Arbeitsgruppe |
| 2005 |
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Augusta Raurica Futura: Vision 2020 |
| 2004 |
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Umsetzung Unternehmungsstrategie Augusta Raurica; |
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Erarbeitung einer Balanced Scorecard für Baselland Tourismus |
| 2003 |
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Ausstellung „Der Schatz - Das römische Silber aus Kaiseraugst neu entdeckt: Verantwortlich für den Umbau, die Logistik und die Finanzen |
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Projektleitung Imdas Pro; Ersatz der wissenschaftlichen Datenbank der Römerstadt „Micro Raurica" |
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Vorstand Baselland Tourismus: Volksabstimmung Tourismusgesetz |
| 2002 |
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Gästeservice der Römerstadt - Einführung des Qualitätsmanagements (Gütesiegel CH Tourismus) |
| 2001/2002 |
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Leitung des internen Reorganisationsprozesses Augusta Raurica - Strategieplanung und Umsetzung |
| 2001/2002 |
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Basel 2001 - Heinrichstag, Offizieller Empfang BL und BS Regierung auf Castelen - Koordination |
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Fest vo' Basel - Leitung OK des Festauftritts Augusta Raurica |
| 1999 - |
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Planung Neubau Römermuseum - Mitglied im Projektleitungsausschuss |
| 1996.2002 |
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Leitung des Organisationskomitees Römerfest |
| 1999/2000 |
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Einführung des New Public Management: Erarbeitung des Leistungsauftrages der Römerstadt |
| 1998 |
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Einführung Neues Finanz- und Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Betriebsbuchhaltung); Software CS-2 der Fa. Wilken, Ulm |
| 1997/1998 |
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Binationale Ausstellung "Out of Rome" in Aquincum, Budapest, Ungarn: Verantwortlich für die Logistik und das Finanzwesen |
| 1996/1999 |
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Expertenausschuss der Arbeitsgruppe Kultur: Einführung des Oberrheinischen Museumspasses |
| 1994 |
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Revisionsleiter multinationales Modeunternehmen |
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Diverse KMU-Mandate |
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Due Dilligence-Mandate |
| 1993-1995 |
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MWSt-Beratungsteam der Ernst & Young Gruppe; Einführung der MWSt in verschiedenen KMU |